Human Resources Management & Motivasi

Dosen: Serepina Tiur Maida, S.Sos., M.Pd., M.I.Kom

Irfan Maulana Al Khairi (03202140131)

Ilmu Komunikasi R3

IBIK-57

Halo teman-teman semua pada tulisan kali ini saya mao membahas tentang Human Resources Management & Motivasi judul ini sudah dibahas oleh ibu Serepina dipertemuan Online mata kuliah Customer Relations Management. Dalam pertemuan ini beliau menyampaikan tentang apa itu Human Resources Management & Motivasi  dan masih banyak lainnya, untuk lebih jelasnya saya akan menjelaskan dibawah ini.

Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM) adalah hal yang sangat penting dalam sebuah perusahaan. Tapi, apa sih sebenarnya HRM itu? HRM adalah cara yang dibuat untuk mengatur sumber daya, terutama tenaga kerja, di dalam perusahaan. Tujuannya adalah untuk memaksimalkan setiap individu secara efektif agar tujuan bersama perusahaan bisa tercapai.

sumber gambar: umsu.ac.id

Tujuan HRM

Tujuan utama dari HRM adalah mengelola SDM sebagai aset penting untuk keunggulan kompetitif organisasi. Beberapa tujuan lainnya termasuk:

1. Menyelaraskan kebijakan HRM dengan strategi bisnis perusahaan.

2. Mengembangkan kebijakan SDM yang sesuai dengan prosedur dan sistem yang ada.

3. Membangun organisasi yang fleksibel untuk merespon perubahan dengan cepat.

Fungsi HRM

Fungsi HRM mencakup beberapa hal penting, antara lain:

1. Job Analysis and Design: Melakukan analisis kemampuan, keterampilan, dan pengetahuan yang dibutuhkan perusahaan untuk menjalankan strateginya.

2. Training and Development: Melakukan pelatihan untuk posisi tertentu dan pengembangan keterampilan soft skill bagi karyawan baru.

3. Performance Management: Memastikan aktivitas dan produktivitas karyawan sesuai dengan strategi perusahaan.

4. Pay Structure, Incentives, and Benefits: Membuat struktur gaji yang jelas, insentif untuk memotivasi karyawan, dan benefit untuk kesejahteraan mereka.

5. Labor and Employee Relations: Menjaga hubungan baik dengan karyawan dan memahami undang-undang tenaga kerja.

Pentingnya Mengatur Karyawan

Pengaturan karyawan bertujuan untuk memastikan setiap orang berada di posisi yang tepat sesuai dengan bakat dan kemampuannya. Manfaat lainnya adalah membantu mencapai target perusahaan, meningkatkan efektivitas kerja, dan mempermudah pemimpin dalam mengarahkan tim.

sumber gambar: stimsukmamedan.ac.id

Cara Penerapan HRM yang Efektif

Untuk menerapkan HRM yang efektif, ada beberapa langkah yang perlu dilakukan:

1. Buat Database Karyawan: Mengumpulkan data karyawan sesuai latar belakang pendidikan dan keterampilannya.

2. Selektif dalam Menilai Potensi Karyawan: Menilai dan menempatkan karyawan sesuai dengan keahlian dan pengalaman mereka.

3. Penilaian Kinerja Karyawan: Melakukan penilaian kinerja untuk melihat apakah pembagian kerja sudah sesuai.

4. Pelatihan Peningkatan Skill Karyawan: Memberikan pelatihan yang tepat untuk meningkatkan kemampuan karyawan.

5. Evaluasi Produktivitas Karyawan: Selalu evaluasi efektivitas dan produktivitas karyawan untuk menemukan solusi jika ada masalah.

Motivasi Karyawan: Kunci Keberhasilan Perusahaan

Motivasi karyawan juga sangat penting dalam HRM. Dengan memotivasi karyawan, perusahaan bisa meningkatkan produktivitas dan kinerja secara keseluruhan. Beberapa cara untuk memotivasi karyawan antara lain:

1. Memberikan penghargaan dan insentif.

2. Menciptakan lingkungan kerja yang positif.

3. Memberikan kesempatan untuk pengembangan karir.

4. Mendengarkan dan menghargai masukan dari karyawan.

 

sumber gambar: wqa-apac.com

 

Dengan menerapkan HRM dan motivasi yang baik, perusahaan bisa mencapai targetnya dengan lebih efektif dan efisien. Jadi, buat kamu yang sedang belajar atau bekerja di bidang HR, penting untuk memahami dan menerapkan prinsip-prinsip ini agar bisa mengelola sumber daya manusia dengan lebih baik.

Semoga penjelasan ini bisa membantu kamu memahami lebih dalam tentang HRM dan motivasi karyawan! Kalau ada pertanyaan atau butuh informasi lebih lanjut, jangan ragu untuk bertanya, ya!

Referensi: Serepina Tiur Maida Materi pdf Human Resources Management & Motivasi

 

Pengembangan Diri

Dosen: Serepina Tiur Maida, S.Sos., M.Pd., M.I.Kom

Irfan Maulana Al Khairi (03202140131)

Ilmu Komunikasi R3

IBIK-57

Halo teman-teman semua pada tulisan kali ini saya mao membahas tentang Pengembangan Diri judul ini sudah dibahas oleh ibu Serepina dipertemuan Online mata kuliah Customer Relations Management. Dalam pertemuan ini beliau menyampaikan tentang apa itu Pengembangan Diri dan masih banyak lainnya, untuk lebih jelasnya saya akan menjelaskan dibawah ini.

Apa Itu Pengembangan Diri?

Pengembangan diri adalah usaha untuk memahami diri sendiri, termasuk minat, kemampuan, hasrat, dan rencana kita di masa depan. Dengan mengenal diri kita lebih baik, kita bisa menentukan langkah yang tepat untuk berkembang.

Sumber gambar: kibrispdr.org

Potensi Psikis

Potensi psikis adalah kekuatan yang kita miliki dan bisa dikembangkan. Potensi ini meliputi:

1. IQ (Intelligence Quotient): Kemampuan intelektual.

2. EQ (Emotional Quotient): Kemampuan mengelola emosi.

3. AQ (Adversity Quotient): Kemampuan menghadapi kesulitan.

4. SQ (Spiritual Quotient): Kecerdasan spiritual.

Aspek Diri yang Patut Dikembangkan

1. Diri Fisik: Meliputi tubuh dan anggotanya.

2. Proses Diri: Alur pikiran, emosi, dan tingkah laku.

3. Diri Sosial: Cara kita berinteraksi dengan orang lain dan masyarakat.

4. Konsep Diri: Gambaran mental tentang diri kita.

Kepribadian

Kepribadian adalah organisasi dinamis dalam diri individu yang menentukan karakteristik, tingkah laku, dan cara berpikir kita. Kepribadian dipengaruhi oleh faktor bawaan (genetik) dan lingkungan (sekolah, rumah, pekerjaan).

Sumber gambar: PT Expertindo Training

Mengenali Diri

Menurut Abraham Maslow, setiap individu memiliki kebutuhan yang berbeda-beda, seperti:

- Aktualisasi Diri

- Harga Diri

- Kasih Sayang

- Rasa Aman

- Kebutuhan Biologis

Dengan mengenali kebutuhan dominan kita saat ini, kita bisa lebih memahami siapa diri kita sesungguhnya.

Faktor Pendukung dan Penghambat Pengembangan Diri

Untuk bisa berkembang, kita harus memiliki keinginan kuat untuk berubah dan berkembang ke arah yang lebih baik. Namun, usaha pengembangan diri bisa terhambat jika kita:

- Merasa tidak ada tantangan

- Merasa tidak mampu

- Merasa tidak ada tujuan hidup yang jelas

- Merasa sudah cukup puas

- Merasa tidak cukup berharga

Menetapkan Visi dan Tujuan

Untuk mengembangkan diri, kita perlu menetapkan visi dan tujuan yang jelas. Langkah-langkah yang bisa kita lakukan antara lain:

1. Gunakan Analisa SWOT

   - Strength (Kekuatan): Apa saja kelebihan kita?

   - Weakness (Kelemahan): Apa saja kelemahan kita?

   - Opportunity (Peluang): Apa saja kesempatan yang bisa kita manfaatkan?

   - Threat (Ancaman): Apa saja hambatan yang mungkin kita hadapi?

2. Tetapkan POA (Plan of Action) dengan Metode SMART

   - Specific (Spesifik): Tujuan harus jelas dan spesifik.

   - Measurable (Terukur): Tujuan harus bisa diukur.

   - Achievable (Dapat Dicapai): Tujuan harus realistis dan bisa dicapai.

   - Relevant (Relevan): Tujuan harus relevan dengan diri kita.

   - Time-bound (Terikat Waktu): Tujuan harus memiliki batas waktu yang jelas.

Tips Praktis untuk Mengembangkan Diri

1. Kenali Diri Sendiri: Pahami minat dan kemampuan kamu.

2. Buat Rencana: Tetapkan tujuan dan langkah-langkah untuk mencapainya.

3. Kelola Waktu dengan Baik: Manfaatkan waktu sebaik mungkin.

4. Cari Dukungan Sosial: Mintalah bantuan dan dukungan dari keluarga dan teman-teman.

5. Belajar dari Pengalaman: Ambil pelajaran dari setiap pengalaman, baik positif maupun negatif.

Kesimpulan

Pengembangan diri adalah proses yang terus menerus dan membutuhkan usaha. Dengan mengenali diri sendiri, menetapkan tujuan yang jelas, dan mengambil langkah-langkah praktis, kita bisa menjadi versi terbaik dari diri kita. Jadi, yuk mulai sekarang kita kembangkan potensi diri kita!

Semoga informasi ini bermanfaat dan bisa membantu kalian untuk lebih mengenal dan mengembangkan diri. Sampai jumpa di artikel berikutnya!

Referensi: Serepina Tiur Maida Materi pdf Pengembangan Diri